経営の壁打ち + 戦略の再設計
中堅企業の経営者と、AI を前提に事業を組み直す壁打ち。月次の戦略会議に同席し、打ち手の優先順位までを一緒に整えます。
※ 想定ユースケース
組織が大きくなるほど、伝言ゲームは増えていきます。コンサル会社に頼み、開発会社に頼み、マーケ会社に頼む。間に会社が挟まるたびに、最初に決めたことは、どんどん別物になっていく。お金は積み上がるのに、成果が出ない。原因はだいたい、ここにあります。
AzRun は、人を増やしません。経営のご相談から実行まで、ひとつのチームで完結する。少人数でこれが成り立つのは、AI を使いこなせる時代に入ったから。その答えとして、AzRun は生まれました。
プロダクトも、業務システムも。商談を担当したエンジニアが、納品まで一人で担当します。少人数で大きく動けるのは、AI を使いこなせるからです。
経営の相談から、戦略の設計まで。指示書を渡して終わり、にはしません。決まったことは、最後までこちらで実行します。
コンテンツの作成、広告、運用の自動化まで。設計から実行まで、同じチームで担当します。
最初にお話しするのは、実際に手を動かす専門家です。事業の核になる課題を、その場で一緒に見つけます。
業務の流れを、ゼロから組み直すとどう変わるか。設計図を描いて、ご相談します。
動くプロトタイプを早く出し、実データで磨きます。すばやく作って、すばやく直す。
ブラックボックスにはしません。社内で動かし続けるための知識まで、お渡しします。
考えを整理したい方は Compass、作るところまで任せたい方は Build、丸ごと任せたい方は Both Wheels。
羅針盤。経営の相談に乗り、戦略を描くまで。
参考予算
¥ 300,000 〜こんな人へ
「AI で何かしたいが、何から手をつけるか決まっていない」
手に入るもの
今の事業に効く打ち手と、その優先順位。月に一度、経営を一緒に考える相手。
構築。Compass に、開発かマーケの実行を加えます。
参考予算
¥ 800,000 〜こんな人へ
「進む方向は見えた。あとは、作る・動かす手が足りない」
手に入るもの
戦略に加えて、開発かマーケのどちらかを実際に形にする実行チーム。
両輪。Compass に、開発もマーケも実行まで加えます。
参考予算
¥ 1,500,000 〜こんな人へ
「考えるのも、作るのも、広げるのも、まとめて任せたい」
手に入るもの
戦略・開発・マーケが分断せず、ひとつのチームとして動く状態。
※ 取り組みの内容や規模に応じた参考予算です。あくまで目安としてご覧ください。
中堅企業の経営者と、AI を前提に事業を組み直す壁打ち。月次の戦略会議に同席し、打ち手の優先順位までを一緒に整えます。
※ 想定ユースケース
「人手が足りないから、作りたいものが作れない」を終わりにする。開発チームと一緒に、AI を使いこなす体制へ組み直します。
※ 想定ユースケース
事業構想の壁打ちから、プロダクト開発、マーケティングの立ち上げまで。経営判断と実行が分断しないので、ゼロから立ち上げる事業を、最短で形にします。
※ 想定ユースケース
スタートアップから大企業まで、業種や規模は問いません。相性が良いのは、何より意思決定が速い組織です。これまでのやり方にこだわらず、ゼロから考え直せる柔軟さがあれば、なおさら。
必要ありません。私たちがまず取り組むのは、事業の課題を一緒に見つけることです。手段としての AI をどう使うかは、その後の話。一緒に考えていきましょう。
営業だけを担当する人間がいないからです。最初にお話しする相手は、コンサルや開発を実際に動かす専門家。その人が、最後までご一緒します。
はい。最終的には、AzRun が手を引いても、社内だけで運用が続くようになる。それが目標です。そのための資料づくりや体制の整え方も、お手伝いします。
もちろん可能です。コンテンツの生成、広告運用の自動化、マーケティング全般の仕組みづくり。一部分だけのご依頼も承ります。
はい。最初のお話を伺った時点で、おおよその規模はその場でお伝えできます。翌営業日には、進め方と見積もりをまとめてご提示します。